從科技創新到産業發(fā)展之間有一個“死亡之谷”，技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人就是彌合這(zhè)一“鴻溝”的“黏合劑”，我們通過(guò)從成(chéng)果端、産業端兩(liǎng)端發(fā)力，去努力縮短、消除這(zhè)道(dào)“鴻溝”。
——國(guó)家技術轉移西南中心技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人唐穎
在科技創新與産業發(fā)展的廣袤領域中，有一群默默耕耘的“接力式”轉化者。他們以彌合“死亡之谷”爲己任，用辛勤和智慧將(jiāng)科技成(chéng)果轉化爲推動社會進(jìn)步的力量。唐穎，國(guó)家技術轉移西南中心工作人員，正是其中一員。
2017年以來，唐穎一直從事(shì)著(zhe)技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人的工作，在她看來，科技成(chéng)果轉化是一個複雜而漫長(cháng)的過(guò)程，唐穎和她的同事(shì)們就像是一群接力賽跑者，通過(guò)精準的傳遞，努力縮短、消除科技成(chéng)果與市場之間的“鴻溝”。
開(kāi)展“接力式”轉化
讓科技成(chéng)果順利通過(guò)轉化之“門”
科技成(chéng)果轉化是一個複雜且漫長(cháng)的過(guò)程，每個環節都(dōu)緊密相連、環環相扣，如何減少科技成(chéng)果的轉化風險，暢通科技成(chéng)果從“書架”到“貨架”的轉化之路？鏈接成(chéng)果到産業的每個環節都(dōu)至關重要，需要被(bèi)認真重視和對(duì)待。
“成(chéng)果轉化是一個‘門’流程，對(duì)發(fā)掘的科技成(chéng)果和企業需求，我們要對(duì)它進(jìn)行基礎評估、篩選、分類，形成(chéng)專門的對(duì)接方案，然後(hòu)才能(néng)進(jìn)行後(hòu)面(miàn)的驗證、聯合開(kāi)發(fā)等環節，這(zhè)中間每個環節都(dōu)是一道(dào)門，都(dōu)有可能(néng)會失敗，而技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人就是要盡量把這(zhè)些環節鏈接到一起(qǐ)，讓成(chéng)果能(néng)順利地通過(guò)一道(dào)道(dào)‘門’。”
在唐穎看來，一個項目從發(fā)掘到落地轉化，需要技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人團隊的精準發(fā)力，“很多時候，成(chéng)果轉化是一個接力式的過(guò)程，每個技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人的個體都(dōu)相當于團隊中的某一模塊，當所有模塊組合起(qǐ)來之後(hòu)，才能(néng)組裝完成(chéng)科技成(chéng)果轉化鏈條。”
如何跑通一場“接力式”轉化？從唐穎參與服務的某芯片項目轉化工作中，我們可以窺見一二。
在一次項目路演中，來自中科院計算技術研究所和自動化研究所的團隊，展示了一種(zhǒng)低能(néng)耗的算力芯片。依靠敏銳的技術信息捕捉能(néng)力，處于前端的技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人將(jiāng)項目信息帶回了中心，唐穎和其他團隊成(chéng)員随即從該項目的研發(fā)團隊、應用領域、落地場景等不同維度進(jìn)行了仔細分析和評估。
“當時我們去檢索了項目團隊發(fā)表的論文、知識産權，又在反複溝通中發(fā)掘到了這(zhè)個項目在人臉識别、智能(néng)支付、智能(néng)駕駛等場景的應用。”在和項目團隊反複溝通、并争取到了成(chéng)都(dōu)市和高新區的有關政策支持後(hòu)，唐穎和其他成(chéng)員協助項目團隊最終在成(chéng)都(dōu)創辦企業，此後(hòu)發(fā)展勢頭一直向(xiàng)好(hǎo)。在經(jīng)過(guò)幾代産品的叠代後(hòu)已將(jiāng)業務擴展至人臉識别防僞算法、3D視覺算法等多個前沿領域。“當時他們的團隊和我們對(duì)接，隻有不到5個人，現在團隊已經(jīng)有近100人，整體估值翻了5倍以上。”唐穎無不自豪地說道(dào)。
轉化的鏈條還(hái)在延長(cháng)，針對(duì)該企業的融資需求，唐穎和她的同事(shì)們又開(kāi)啓了新一輪的服務，陪伴企業通過(guò)下一道(dào)“成(chéng)長(cháng)之門”。
推進(jìn)“成(chéng)果”“需求”兩(liǎng)端發(fā)力
打造權威成(chéng)果轉化服務“超市”
從2017年入門的“零基礎”到現在可以獨當一面(miàn)，唐穎的職業成(chéng)長(cháng)有目共睹。如何讓唐穎這(zhè)樣(yàng)的“小白”盡快成(chéng)長(cháng)爲專業、高效的技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人，其所在單位國(guó)家技術轉移西南中心（下文簡稱“西南中心”）功不可沒(méi)。
西南中心作爲區域性國(guó)家級技術轉移中心，是國(guó)家技術轉移體系建設的重要一極，同時承擔國(guó)家技術轉移人才培養西南基地建設任務。
“比如挖掘科技成(chéng)果，中心會通過(guò)直接和高校院所聯系合作，跟進(jìn)一線研究團隊的研究進(jìn)展，常駐高校進(jìn)行‘找礦挖寶’；同時，中心還(hái)會與其他區域的國(guó)家級技術轉移中心聯動，跨區域獲得科技成(chéng)果資源。”
“而在需求端，中心會在四川各地市（州）建立分中心和園區工作站，與一線企業建立緊密聯系，征集企業需求，爲科技成(chéng)果‘落地生金’提供合适的土壤。”
唐穎表示，通過(guò)前端觸達、項目儲備，當前中心掌握的科技成(chéng)果和企業需求已超過(guò)3000項以上，已在成(chéng)果轉化方面(miàn)基本形成(chéng)閉環，可以爲一個項目提供知識産權、創業孵化、科技金融等各類資源。“比如，我們每兩(liǎng)周就會舉行一次碰撞會，大家把近期一些比較好(hǎo)的項目進(jìn)行彙總，進(jìn)行路演分享。同時，我們也會帶一些投融資、服務機構一起(qǐ)到項目現場進(jìn)行實地觀摩。”
舉措不止于此。爲協同推進(jìn)創新鏈與産業鏈深度鏈接與高效協同，近年來西南中心積極發(fā)揮國(guó)家技術轉移區域中心的平台優勢，發(fā)起(qǐ)成(chéng)立“成(chéng)渝地區雙城圈技術轉移聯盟”，打造“成(chéng)都(dōu)（高新）新興産業成(chéng)果轉化特色示範基地”“駐校技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人模式”等科技成(chéng)果轉移全鏈條服務及品牌，努力成(chéng)爲“研發(fā)、産品、人才、市場、産業、資本的全要素服務”技術轉移集成(chéng)方案解決供應方。
“當前中心也在通過(guò)開(kāi)展技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人培訓等方式，培養更多技術轉化方面(miàn)的人才，并提供實踐機會讓他們能(néng)夠將(jiāng)所學(xué)應用到實際中，培訓人數已超過(guò)4000人。”
相信未來，會有更多的科技成(chéng)果、企業需求、服務機構在這(zhè)裡(lǐ)聚集、篩選、撮合、轉化，而在爲成(chéng)果轉化保駕護航的道(dào)路上，也會有更多像唐穎一樣(yàng)的行業“小白”一路成(chéng)長(cháng)、一路收獲，最終成(chéng)爲一名合格的技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人。
真正從事(shì)技術經(jīng)經(jīng)理人這(zhè)份工作後(hòu)，會和您想象中的有什麼(me)不同嗎？
唐穎：
當我剛進(jìn)入這(zhè)個行業的時候，會有一種(zhǒng)英雄主義式的幻想。在想象中，我要把很多科技成(chéng)果從“書架”搬運到“貨架”，未來的“明星企業”將(jiāng)由我一手轉化。但當我真正從事(shì)這(zhè)份工作，我的感覺就是光榮、漫長(cháng)且瑣碎，因爲能(néng)夠成(chéng)功轉化的項目并不多，更多的時候我都(dōu)是在處理瑣碎、具體的工作。同時，當處理完一個環節後(hòu)，你就要轉交給下一棒的技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人團隊，也許後(hòu)面(miàn)會關注，但卻無法左右它的走向(xiàng)，所以在心态上雖然充滿期待，但是也要接受結果的不可控。
對(duì)于技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人隊伍建設，您有什麼(me)建議嗎？
唐穎：
希望能(néng)夠設置針對(duì)技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人的機會清單、應用場景以及相關品牌性的活動，比如可以每年舉辦主題論壇或峰會，方便技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人聚在一起(qǐ)讨論行業焦點。
還(hái)可以加強氛圍營造，打造專屬行業圈，讓更多的人關注這(zhè)個行業，也讓從事(shì)行業的人可以找到更多發(fā)揮自身作用的空間和機會，獲得職業認同感，從而吸引越來越多的人加入技術經(jīng)紀（經(jīng)理）人隊伍。
出品：成(chéng)都(dōu)科技融媒體中心
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